百度整合四大业务体系试行高管轮岗制

百度今日宣布，将整合公司四大业务体系：销售体系、商业运营体系、用户产品与技术体系、商业产品与技术体系（包括云计算和无线技术），并开始尝试实施高管轮岗制度，进一步推动管理创新和效率提升。据悉，这也是百度成立10年来的一次大规模组织架构

百度今日宣布，将整合公司四大业务体系：销售体系、商业运营体系、用户产品与技术体系、商业产品与技术体系（包括云计算和无线技术），并开始尝试实施高管轮岗制度，进一步推动管理创新和效率提升。

据悉，这也是百度成立10年来，百度组织架构的一次大规模调整和变革。

具体调整如下：百度所有与销售相关的部门，包括直销分公司、渠道部、大客户销售和搜索引擎市场部，整合为一个销售体系，由副总裁王湛负责；商业应用产品市场部、服务管理部、业务运营部、联盟事业部、业务搜索部等所有与商业运营相关的部门整合为一个商业运营体系，由副总裁向海龙负责；原有的用户产品研发体系和

客户端部门整合为统一的用户产品和技术体系，由王梦秋副总裁负责；王劲，副总裁，负责商业产品和技术系统（包括云计算和无线技术）。

百度四大体系整合后，一方面将大幅提升产品研发、运营、销售的管理效率，增强管理链体系内的协同效应；另一方面，将使各业务体系在保持现有业务核心优势的基础上，有利于新业务的创新和布局。

就在一周前，百度宣布法律事务高级总监梁志祥升任副总裁。这是继技术副总裁王梦秋、营销副总裁朱光、人力资源副总裁刘辉、高级管理顾问何海文回归后，半年内百度高管补充的第五名新成员。负责销售的前副总裁

向海龙与分管商业运营的副总裁王展交流了工作职责。

百度同时宣布，业务运营高级副总裁沈浩宇因个人原因将于近期离职。据悉，沈浩宇离职后将加盟京东商城。